RH + TI: Cultura agora é código fonte
A fusão entre tecnologia e gestão de pessoas já não é futuro é a base que definirá quais startups vão escalar e quais ficarão pelo caminho. Imagine abrir o organograma de uma startup em 2030 e perceber que não existe mais a divisão clássica entre RH e TI. Parece provocação futurista, mas esse cenário já […]
Fazer ou falar: Inovação
O que é mais importante, inovar ou difundir a inovação? O que é mais importante, inovar ou difundir a inovação? Recentemente li um artigo de título “Inovação Tecnológica: Uma revisão da abordagem schumpeteriana e neoschumpeteriana acerca do progresso técnico” que corroborou profundamente aos meus conhecimentos durante minha Especialização em Economia da Inovação, trazendo-me essa reflexão. […]
Porque a sua Startup vai falhar?
7 fatores cruciais que destroem sua Startup Sou André Crepaldi, investidor serial e mentor de startups, com mais de US$100 milhões captados e investidos e mais de 1.300 startups avaliadas no Brasil e no mundo. Atuo como avaliador em programas globais de aceleração e acompanho de perto as dores e acertos de fundadores em diferentes […]
Networking estratégico: como transformar conexões em oportunidades reais
Mais do que trocar contatos, o networking estratégico exige propósito, visão e relacionamentos de longo prazo para transformar encontros em oportunidades reais. Networking não é sobre quantidade, mas sim sobre estratégia e propósito. As melhores oportunidades de negócios raramente acontecem por acaso – elas são construídas a partir de conexões consistentes e muito trabalho. Participar […]
O consumidor no centro das negociações
Como as startups estão dando poder às pessoas? O setor financeiro passa por uma transformação sem precedentes. O consumidor, que por muito tempo esteve em segundo plano, assume agora o papel de protagonista. Startups e Fintechs são as grandes responsáveis por essa mudança, ao trazer mais transparência, tecnologia e um olhar atento às necessidades reais […]
Indicadores de Gestão de Pessoas: saiba como utilizá-los para impulsionar resultados na empresa
Artigo Orienteme A gestão eficaz de pessoas é fundamental para impulsionar os resultados no Departamento de Recursos Humanos (RH). Para isso, é essencial contar com indicadores de gestão de pessoas, conhecidos como KPIs (Key Performance Indicators). Esses indicadores de gestão de pessoas permitem mensurar e acompanhar o desempenho dos colaboradores e das estratégias adotadas pela equipe […]
Tecnologia no recrutamento: como startups estão inovando o processo seletivo?
Você já se perguntou qual é o impacto da tecnologia no recrutamento e seleção? Neste conteúdo, mostraremos os benefícios de investir em uma plataforma de RH para otimizar e melhorar o processo. Isso porque, a estratégia no setor de Recursos Humanos deve começar antes mesmo da contratação. Como a tecnologia otimiza o processo de Recrutamento […]
Liderança positiva: como a felicidade pode transformar ambientes de trabalho
Máquinas de café, salas de jogos, área de descanso são bem vindas, mas o que trará felicidade aos colaboradores será uma mudança de gestão e comportamento vindas dos líderes Felicidade e liderança andam juntas? Empresas já estão cientes que investir em ações de engajamento com suas equipes as motiva e pode torná-las mais produtivas, mas […]
Como desenvolver soft skills em tempos de mudança e adaptabilidade?
Atual desafio das empresas integra equipes e lideranças, que precisam acompanhar tendências Falar em soft skills é fazer referências às características subjetivas das pessoas, parte de sua personalidade. Elas têm sido cada vez mais requisitadas e valorizadas no mercado, consideradas essenciais para lidarmos com o mundo rápido que vivemos. Essa característica, inclusive, tem sido muito […]
Capacitação da alta liderança e mentoria para melhores resultados
Investir na formação de um líder mentor através de uma mentoria é uma das ferramentas que sua empresa pode fazer para alcançar resultados melhores e engajamento entre equipes Liderar equipes é desafiador: engajar, orientar pessoas para resultados, motivá-las, ser fonte de inspiração e confiança. É responsável pela tomada de decisões complexas em uma organização e […]