No mundo corporativo, muito se fala em habilidades essenciais para um bom líder. No entanto, muitas empresas ainda não conhecem o poder da liderança comportamental.
Assim como há muitos estudos e análises sobre o perfil comportamental de profissionais, o comportamento dos líderes também é um ponto-chave para o bom desempenho das equipes.
Afinal, o líder é o “maestro” que conduz o time para alcançar os objetivos organizacionais.
Quer saber mais sobre o assunto? Então, continue a leitura e descubra como aplicar a liderança comportamental para conquistar melhores resultados na sua startup.
O que é liderança comportamental
Representa o modo como o líder (re)age diante de determinadas situações do dia a dia. O conceito de liderança comportamental vem da teoria da liderança comportamental. Trata-se de uma hipótese que defende que o líder não tem um perfil fixo, pois sua maneira de agir pode variar conforme o contexto.
Para entender como as pessoas conduzem suas equipes, surgem três diferentes tipos de liderança que definem a relação entre o líder comportamental e seus liderados:
- Liderança Autocrática: é autoritária, visto que o líder impõe suas ideias e decisões ao grupo, sem ouvir opiniões;
- Liderança Democrática: o líder estimula a participação do grupo e orienta as tarefas, promovendo uma liderança participativa. As decisões são tomadas após debate e em conjunto;
- Liderança Liberal: também chamada Laissez-faire (em francês: deixe fazer), este estilo dá liberdade e total confiança ao grupo. As decisões são delegadas, a participação do líder é limitada e os feedbacks são constantes.
Benefícios do modelo de liderança comportamental nas startups
Na expansão das startups, das novas gerações de líderes, bem como pela contribuição valiosa do RH Humanizado, a definição de “chefe” vem perdendo cada vez mais espaço.
Na atualidade, a verdadeira liderança inspira confiança, ensina pelo exemplo e agrega pessoas em prol dos objetivos do negócio.
Ainda, conforme uma célebre frase de John C. Maxwell, especialista em liderança, palestrante e autor reconhecido internacionalmente: “Liderança não é sobre títulos, cargos ou hierarquias. Trata-se de uma vida que influencia outra”.
Nesse sentido, influenciar e inspirar pessoas são ações presentes em muitas startups. E não é atoa, apostar na liderança comportamental traz benefícios importantes, tais como:
- flexibilidade e adaptabilidade às situações cotidianas;
- capacidade de inspirar seus subordinados;
- visão sistêmica e sensibilidade para entender o que acontece ao redor;
- facilidade em se adiantar às oportunidades e prever ameaças.
Como adotar a liderança comportamental
Na prática, nenhum dos três estilos de liderança é irretocável. Portanto, o comportamento do líder deve variar conforme o contexto e a equipe.
Mas para funcionar, a liderança deve ter autodisciplina, avaliar-se e gerenciar-se de forma contínua. Ainda, é preciso ter empenho e dedicação, além de contar com as ferramentas certas. Nesse caso, uma plataforma para apoiar a gestão comportamental faz total diferença.
Como deve ser a relação entre líderes e colaboradores conforme o perfil comportamental
Cada perfil tem suas particularidades e o líder precisa saber como motivá-los, engajá-los e extrair deles os melhores resultados:
- Comunicadores: têm dificuldade em organizar-se e manter o foco, por isso precisam que os prazos sejam acompanhados com firmeza;
- Planejadores: a liderança deve afastá-lo de funções muito dinâmicas que exigem mudanças constantes;
- Executores: são dinâmicos e podem ter certa dificuldade em lidar com pessoas mais centradas;
- Analistas: esperam oportunidades de estudar e aprender coisas novas.
A tecnologia como aliada para o sucesso da liderança comportamental
Pensar na liderança comportamental é tão importante quanto conhecer o perfil dos colaboradores. Isso porque, ter informações apenas sobre membros da equipe não é suficiente.
O líder precisa conhecer seu próprio comportamento, investir no autoconhecimento e desenvolver habilidades necessárias à gestão.
Sendo assim, saber qual é o estilo de liderança, conhecer pontos fortes e fragilidades, entender como o perfil do líder pode impactar na produtividade da equipe é fundamental.
Lembre-se que a liderança comportamental representa o modo como o líder age diante das situações. Logo, é a postura do profissional no cotidiano e a maneira como executa ações que formam a percepção dos liderados.
As empresas esperam que um líder dê exemplo e motivação para conquistar resultados. E o primeiro passo, nesse caso, é adotar um estilo de liderança comportamental eficaz e humano.
É nesse ponto que entra a tecnologia como protagonista. O Profiler é um exemplo do quanto a transformação digital é uma aliada do RH. O software desenvolvido pela Sólides faz mapeamento de perfil comportamental completo e confiável. Com a ferramenta, o RH obtém, em apenas 5 minutos, mais de 50 informações sobre o perfil de comportamento do profissional.
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Desse modo, a gestão de pessoas consegue acompanhar fatores e índices situacionais que afetam diretamente a produtividade. Para Mônica Hauck, CEO da Sólides, a tecnologia veio para somar e elevar o setor de RH a protagonista nas empresas.
“Acreditamos na humanização da tecnologia e na tecnologia que aproxima. Acreditamos que saber quem se é muda tudo”, afirma. Para a fundadora da Sólides, “liderar uma equipe a partir desta perspectiva permite a cada ser humano inserido na organização atuar com excelência, dando e recebendo seu melhor”, destaca Mônica.
